4週間で現場でAIエージェントを動かして検証

最短4週間でAI業務効率化システムを構築デモ版で効果を確認

業務に合わせたシステムを設計・開発し、
効果を見て導入判断できます。

AIエージェント活用による業務効率化システム開発

こんな業界の企業が実証を続々進めています!

製造
部品在庫データの自動突合
不具合報告書のドラフト作成
建設
施工管理日報の自動清書
図面変更点のチェック支援
不動産
物件概要書の自動作成
契約特約条項の自動ドラフト
士業
過去判例・関連資料の高速検索
申請書類の記載ミス自動チェック
医療・介護
介護日誌から申し送り文自動生成
シフト調整と希望日の自動反映
ホテル
宴会業務見積もり自動化
レイアウト作成自動化
BtoB営業
顧客行動ログから提案書作成
フォローメールの自動ドラフト
バックオフィス
経費申請の入力内容自動チェック
社内規程の自動検索・回答作成
教育
受講生レポートの評価コメント原案
個別進捗に合わせた教材推薦
物流
配送ルート計画の原案作成
荷札データと送り状の自動照合
製造
部品在庫データの自動突合
不具合報告書のドラフト作成
建設
施工管理日報の自動清書
図面変更点のチェック支援
不動産
物件概要書の自動作成
契約特約条項の自動ドラフト
士業
過去判例・関連資料の高速検索
申請書類の記載ミス自動チェック
医療・介護
介護日誌から申し送り文自動生成
シフト調整と希望日の自動反映
ホテル
宴会業務見積もり自動化
レイアウト作成自動化
BtoB営業
顧客行動ログから提案書作成
フォローメールの自動ドラフト
バックオフィス
経費申請の入力内容自動チェック
社内規程の自動検索・回答作成
教育
受講生レポートの評価コメント原案
個別進捗に合わせた教材推薦
物流
配送ルート計画の原案作成
荷札データと送り状の自動照合

現場ではこのようなことに
お困りではないですか?

経営者

経営者

どの業務をAIで効率化できるかわからない

「AIを使うべきなのは分かるが、自社のどの業務から始めれば効果が出るのか判断できない。」

現場担当者

現場担当者

手順が属人化している

「手順や判断基準が担当者ごとに違い、どこまでAIに任せられるか整理できていない。」

管理者

管理者

手作業で面倒な業務が多い

「転記、確認、書類作成、社内共有など、毎日発生する細かい作業に時間を取られている。」

導入検討者

導入検討者

効果が出るかわからない

「本当に業務が楽になるのか、費用に見合う効果が出るのか分からず、本格導入に踏み切れない。」

その課題、MiToAなら
解決できます。

経営者

経営者

AIで効率化すべき業務が明確になる

ヒアリングと業務フロー整理を通じて、どの業務にAIを入れると効果が出やすいかを可視化。最初に取り組むべき業務と優先順位まで整理します。

現場担当者

現場担当者

面倒な手作業を自動化し、属人化を解消

転記、確認、書類作成、共有などの作業を業務フローに沿って自動化。担当者ごとのやり方に依存せず、誰でも同じ手順で進められる仕組みに整えます。

管理者

管理者

御社専用のオリジナルソフトを開発

既製ツールをそのまま当てはめるのではなく、御社の業務フロー、確認手順、使っているデータに合わせて、AIエージェントを活用した業務効率化システムを設計・開発します。

導入検討者

導入検討者

まずはデモ版で効果を実感

いきなり高額なシステム投資に進むのではなく、まずは1つの業務フローに絞ってデモ版を開発。現場で使えるか、どれだけ負担が減るかを確認してから本格導入を判断できます。

REASONS

MiToAが選ばれる理由

01

検討期間も投資も最小限で済む

大規模な全社導入から始めるのではなく、まずは効果が見えやすい1業務に絞ってデモ版を開発。短期間・小規模投資で現場の効果を確認し、本格導入の判断材料を揃えます。

02

資料ではなく、実際に動くシステムで確認可能

提案書やデモ動画ではなく、御社の業務データ・手順に合わせて動くデモ版で効果を確認できます。

03

受託開発・自社SaaSで培った実装力

MiToAはもともと受託開発や自社SaaS開発を行ってきた会社です。業務整理だけで終わらず、実際に動くシステムとして形にできます。

04

開発後も改善を続ける伴走支援

検証後に得られるものには、データ整理レポートや今後のロードマップまで含まれます。改善・追加開発を重ね、会社とともに進化する仕組みづくりまで支援します。

05

導入しない判断も可能

MVPの目的は導入ありきの開発ではなく、投資判断の材料づくり。やめる・縮小するも含めて判断できます。

06

業務システム水準のセキュリティ設計

名古屋大学情報学部に関わるメンバーを中心に、認証・権限管理・通信保護・サーバー設定・監査ログ・サイバー攻撃対策まで、業務システムに必要な安全性を前提に設計します。

ADOPTION STEPS

AIエージェントの全社導入は、
想像以上にハードルが高い。

業務選定、データ整理、システム連携、
運用設計、利用環境の整備、効果測定。
どれか一つが曖昧なまま進めると、
費用だけが膨らみ、現場で使われないまま終わることがあります。

01

対象業務を選定

02

業務データを整理

03

連携可否を検証

04

業務を任せるための設計

05

従業員が使える環境を整備

06

効果測定・全社展開

GOAL

AIエージェントの全社導入

最初に必要なのは大きな全社導入計画ではなく、業務設計された小さなデモ版です。

SMALL START

だからMiToAは、
1業務のデモ版から始めます。

いきなり全社展開を目指すのではなく、
業務設計をした上で
実際に動くデモ版を作り、
導入判断に必要な4点を確認します。

1

AIが業務をどう処理できるか

2

業務負担をどれだけ削減できるか

3

現場で本当に使えるのか

4

全社に広げる価値があるのか

AIエージェントを自社業務で検証し、投資判断につなげる流れ

大きく導入する前に、まずは1業務に絞って
業務設計からデモ版までを動く形で確かめます。

AI Business Flow Diagnosis

MVPにする前に、現在地を把握する。

現在の業務フローをヒアリングし、AI化しやすい業務、MVPで試す範囲、次の支援を整理します。

無料でAI業務フロー診断

4 WEEKS

初めの4週間の進め方

事前の無料相談で業務課題・関心領域をヒアリングした上で、初めの4週間で業務設計、デモ版開発、利用テスト、効果整理まで進めます。

1週目

初回MTG

  • 対象業務の決定
  • 業務分解
2週目

デモ版設計

  • 必要データ確認
  • 実装開始
3週目

デモ版共有

  • 利用テスト
  • 修正
4週目

納品MTG

  • 効果整理
  • 次回提案

4週間で構想から効果整理までを一気通貫で推進

納品して終わりではなく、現場で使って
判断するところまで4週間で進めます。

DELIVERABLES

検証後に得られるもの

01OUTPUT

AIエージェント MVP

02OUTPUT

データ活用の 現状整理

03OUTPUT

改善ポイントの 洗い出し

04OUTPUT

AIエージェントの 業務活用シナリオ

05OUTPUT

将来的な運用・ 展開イメージ

06OUTPUT

次の提案

開発物だけで終わらず、
次に何を整えるべきかまで明確にします。

APPLICATIONS

ご活用イメージ例(一部)

AIエージェントが実際の業務に入り込み、担当者は確認と承認に集中できます。

営業・提案業務

問い合わせ・ヒアリングから、 見積書・提案書を自動作成

提案スピード向上 / 作成工数削減

宴会・施設予約業務

ヒアリング内容から、見積書・ レイアウト案を自動作成

確認漏れ防止 / 対応スピード向上

製造・工事業務

図面・仕様書・現調メモから、 見積・作業指示書を自動作成

拾い漏れ防止 / ベテラン依存の抑制

※業務内容・資料の整備状況により、実装範囲と効果は変わります。無料相談で御社の業務に合わせて整理します。

AFTER MVP

MVPで効果を確かめ、
次の展開を決めます。

費用対効果(ROI)と現場での使いやすさを確認しながら、他の業務へ展開する順番を整理します。

MVP後に確認すること

AIが読めるデータか

業務フローが整理されているか

どこまでAIに任せるか

他業務へ広げる優先順位は何か

1業務のデモ版で効果と使い方を確認し、業務データ整備、業務フロー整理、AIエージェントの業務実行を通じて他業務へ広げる図

まずは1業務のデモ版で効果を見て、
AIが使える業務を少しずつ広げていく。

FAQ

よくあるご質問

Qどんな業務がAIエージェント化できますか?

毎日・毎週発生し、判断基準や参照資料がある業務が向いています。問い合わせ対応、書類作成、社内検索などが代表例です。無料相談で御社の業務から候補を一緒に整理します。

Qまだ具体的な業務が決まっていなくても相談できますか?

はい。むしろ多くの企業様がその状態でご相談されます。業務の洗い出しから一緒に行います。

Q社内資料や既存データを使えますか?

使えます。社内マニュアル、過去の対応履歴、各種ドキュメントなどを取り込んだ形で開発します。データの整理が必要な場合は、その方針も納品物に含めてご提示します。

Q小さく試した後、導入しない判断もできますか?

できます。MVPの目的は導入ありきではなく、投資判断の材料を揃えることです。効果整理レポートをもとに、導入・縮小・中止を判断いただけます。

Q開発期間はどれくらいですか?

標準で4週間です。初回MTGから業務分解、MVP開発、現場での利用テスト、効果整理までを一気通貫で進めます。

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